پرسشنامه مدیریتی: مطالعات میان فرهنگی – بررسی ابعاد فرهنگی هافستد

1- جنسیت :

مردزن

2- وضعیت تاهل؟

متاهلمجردجدا شده

3- سن؟

4- ملیت؟

5- میزان تحصیلات؟

زیر سیکلسیکل دپیلمفوق دیپلملیسانسفوق لیسانسدکترا و بالاتر

6- رشته تحصیلی؟

7- نام سازمان؟

8- پست سازمانی؟

9- نوع سازمان؟

خصوصینیمه خصوصی دولتی

9- نوع سازمان؟

10- نوع استخدام شما چیست؟

آزمایشیقراردادیرسمی

11- تعداد کارمند شما؟

12- سابقه ی خدمت شما در سازمان چند سال است؟

کمتر از 1 سال1تا3 سال3تا7 7تا15 سال15 سال یا بیشتر

13- آیا سابقه ی اقامت در خارج از کشور دارید؟( در صورت جواب مثبت تعداد سال و در صورت جواب منفی، صفر وارد کنید.)

در صورت مثبت بودن جواب، کجا؟

14- آیا سابقه تحصیل در خارج از کشور را دارید؟( در صورت جواب مثبت تعداد سال و در صورت جواب منفی، صفر وارد کنید.)

در صورت مثبت بودن جواب، کجا؟

15- آیا سابقه اشتغال در خارج از کشور را دارید؟( در صورت جواب مثبت تعداد سال و در صورت جواب منفی، صفر وارد کنید.)

در صورت مثبت بودن جواب، کجا؟

16- آیا سازمان شما با شرکت های خارجی در ارتباط است؟

بلیخیر

سوالات این بخش راجع به انتظارات شما از شغلتان است.

	خیلی زیاد	زیاد	متوسط	کم	اصلا
17- چقدر دوست دارید، کارتان تا حدی مشکل و پیچیده باشد، یعنی پس از انجام آن بگویید بالاخره از عهده اش برآمدم؟	1	2	3	4	5
18- چقدر برایتان مهم است، در جایی زندگی کنید که برای شما و خانواده تان خوشایند باشد؟	1	2	3	4	5
19- چقدر برایتان اهمیت دارد، فرصتی جهت کسب درآمد بالا بدست آورید؟	1	2	3	4	5
20- چقدر برایتان مهم است، با افرادی که به خوبی با دیگران همکاری می کنند، کار کنید؟	1	2	3	4	5
21- دوست دارید فرصت های آموزشی برای بهبود مهارت های فعلی و یا کسب مهارت های جدید داشته باشید؟	1	2	3	4	5
22- چقدر برایتان اهمیت دارد که شغلتان دارای مزایای جانبی خوبی باشد؟	1	2	3	4	5
23- چقدر اهمیت دارد که پس از انجام کاری، به نحو شایسته ای از شما قدردانی شود؟	1	2	3	4	5
24- چقدر اهمیت دارد که شرایط فیزیکی محیط کارتان( تهویه، نور، فضای مناسب و...) در حد مطلوبی باشد؟	1	2	3	4	5
25- چقدر برایتان مهم است که در انتخاب نحوه انجام شغل خود، آزادی عمل داشته باشید؟	1	2	3	4	5
26- چقدر برایتان مهم است امینت شغلی کافی داشته باشید، یعنی بتوانید تا هر زمان که بخواهید در سازمان مشغول به کار باشید؟	1	2	3	4	5
27- چقدر دوست دارید که فرصت ارتقاء شغلی به سطوح بالاتر را دارا باشید؟	1	2	3	4	5
28- تا چه حد دوست دارید رابطه کاری خوبی با مدیرتان داشته باشید؟	1	2	3	4	5
29- آیا می خواهید از تمام مهارت ها و توانایی هایتان در ارتباط با انجام شغل خود، استفاده کنید؟	1	2	3	4	5
30- چقدر برای شما اهمیت دارد که شغلتان فرصت کافی برای رسیدگی به زندگی شخصی و خانوادگی تان باقی بگذارد؟	1	2	3	4	5

سوالات قبل راجع به انتظارات شما از شغلتان بود. حال با توجه به شغل فعلی تان، چقدر به خواسته های خود رسیده اید؟

	خیلی زیاد	زیاد	متوسط	کم	اصلا
32- چقدر از محل زندگی خود، راضی هستید؟	1	2	3	4	5
33- چقدر فرصت کسب درآمد بالا، برایتان فراهم بوده است؟	1	2	3	4	5
34- میان افرادی که با آنها کار می کنید، چقدر حس همکاری دیده می شود؟	1	2	3	4	5
35- چقدر فرصت های آموزشی (به منظور بهبود مهارتهای فعلی و یا کسب مهارتهای جدید) داشته اید؟	1	2	3	4	5
36- تا چه حد از مزایای جانبی شغلتان رضایت دارید؟	1	2	3	4	5
37- تا چه حد پس از اینکه کاری را به خوبی انجام داده اید، از شما به شایستگی قدردانی شده؟	1	2	3	4	5
38- چقدر از شرایط فیزیکی محیط کارتان (تهویه، نور، فضای مناسب و...) راضی هستید؟	1	2	3	4	5
39- چقدر در انتخاب روش انجام شغل خود آزاد بوده اید؟	1	2	3	4	5
40- چقدر از امنیت شغلی برخوردارید، یعنی می توانید تا هر زمان که بخواهید در آن سازمان به کارتان ادامه دهید؟	1	2	3	4	5
41- تا چه حد فرصت ارتقاء شغلی به سطوح بالاتر، برایتان فراهم بوده است؟	1	2	3	4	5
42- چقدر رابطه کاری شما با مدیرتان خوب است؟	1	2	3	4	5
43- تا چه حد از کلیه مهارتها و توانایی هایتان در ارتباط با انجام شغل خود، استفاده می کنید؟	1	2	3	4	5
44- تا چه حد شغل شما، فرصت کافی برای رسیدگی به زندگی شخصی و خانوادگی تان باقی می گذارد؟	1	2	3	4	5
45- تا چه حد در محل کار خود دچار استرس و تنش می شوید؟	1	2	3	4	5

در زیر ویژگی های 4 شیوه مدیریتی متفاوت، بیان شده است. لطفاً با توجه به تعاریف، به سوالات 46 و47 پاسخ گویید.
- روش یک : روشی که در آن مدیر معمولا سریع تصمیم می گیرد و تصمیمات را روشن و موکد به اطلاع زیردستانش می رساند. این مدیر از زیردستانش انتظار دارد که این تصمیمات را با وفاداری و بدون اشکال تراشی اجرا کنند.
- روش دو : روشی که در آن مدیر معمولا سریع تصمیم می گیرد. قبل از اجرای تصمیمات سعی می کند آنها را به طور کامل برای زیردستانش توضیح داده و دلایل اتخاذ تصمیم را به آنها بگوید و به سوالاتی که ممکن است از جانب آنها مطرح شود، پاسخ مناسب دهد.
- روش سه : روشی که در آن مدیر قبل از اتخاذ تصمیم با زیردستان خود مشورت می کند، به اظهار نظرهای آنها توجه می نماید و پس از تصمیم گیری، آن را به اطلاعشان می رساند. او بدون توجه به اینکه تصمیمش با نظریات زیردستان موافق باشد یا خیر، از آنها انتظار همکاری بی قید شرط دارد.
- روش چهار : روشی که در آن مدیر معمولا به هنگام تصمیمات مهم، جلسه ای را با زیردستانش ترتیب می دهد . او ابتدا مساله را مطرح نموده و از گروه می خواهد به بحث بپردازند و سپس نظر اکثریت را به عنوان تصمیم نهایی می پذیرد.

46 - 47

	روش یک	روش دو	روش سه	روش چهار
46- شما کدام از روش های زیر را ترجیح می دهید.	1	2	3	4
47- کدام روش ویژگی های مدیریت فعلی در سازمانتان را بیان می کند؟	1	2	3	4

لطفاً به سوالات زیر پاسخ دهید:

48- فکر می کنید تا چند سال دیگر به کار در سازمان خود ادامه خواهید داد؟

کمتر از یک سالیک تا دوسال2تا5 سالبیش از5 ولی قبل از بازنشستگیتابازنشستگی

49- فکر می کنید اگر کارمندی در سازمان شما از مسائلی مانند افزایش حقوق ناعادلانه به مدیران بالاتر شکایت کند، بعدها برای این کار توبیخ خواهد شد؟

مطمئنا بلهاحتمالا بلهاحتمالا خیرخیر

50- چقدر مدیرتان به شما در جهت پیشرفت کارهایتان کمک می کند؟

همیشهمعمولا ندرتاهرگز

51- به طور کلی و با توجه به همه عوامل، در حال حاضر میزان رضایت شما از سازمانی که در آن کار می کنید چقدر است؟

کاملاً راضیبسیار راضی راضیناراضی نه راضی، نه ناراضی بسیار ناراضی کاملاً ناراضی

52- اگر فرصت ارتقاأء مدیریتی و همزمان با آن فرصت ارتقاء، تخصصی را داشته باشید و مزایای مادی هر دو یکسان باشد، کدام یک را ترجیح می دهید؟

به شدت موقعیت مدیریتیتا حدودی موقعیت مدیریتیبرایم فرقی ندارد تا حدودی موقعیت تخصصیبه شدت موقعیت تخصصی

53- در مورد کار کردن در سازمانی که متعلق به کشور دیگری است، چه احساسی دارید؟

حساس خوبی دارمبرایم فرقی نداردترجیح می دهم در سازمان خودم کار کنم

54- اگر از شغل فعلی خود استفاء دهید، فکر می کنید بتوانید شغل دیگری در حد شغل قبلی و با همان درآمد بیابید؟

بله قطعابله احتمالا احتمالا احتمالا خیر قطعا خیر

55- چقدر مدیرتان بر اجرای قوانین پافشاری میکند؟

همیشهمعمولا گاهی به ندرت

56- در مورد کار کردن با مدیری که از کشور دیگری غیر از کشور شماست، چه احساسی دارید؟
ترجیح می دهم با مدیر همطنم کار کنم

ملیت مدیر برایم فرقی نداردترجیح می دهم با مدیری که هم وطنم نیست کار کنم

تا چه حد با جملات زیر موافق هستید؟

	خیلی موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	خیلی مخالفم
57- اغلب مردم قابل اعتمادند.	1	2	3	4	5
58- یک مدیر می تواند بدون پاسخ دادن دقیق به سوالات زیردستانش، همچنان مدیر خوبی باشد.	1	2	3	4	5
59- در یک ساختار سازمانی تحت هیچ شرایطی، یک نفر نباید دو رئیس داشته باشد.	1	2	3	4	5
60- وقتی افرادی در کاری شکست می خورند، اغلب نتیجه اشتباه خودشان بوده است.	1	2	3	4	5
61- معمولا بهترین مدیران، افراد با سابقه در سازمان هستند.	1	2	3	4	5
62- برخی ویژگی ها در فرد وجود دارد که بیشتر از فداکاری و وفاداری قابل تحسین است.	1	2	3	4	5
63- اکثر کارکنان ذاتاً از کار فراری هستند و تا آنجایی که بتوانند از زیر کار در می روند.	1	2	3	4	5
64- اکثر کارکنان تمایل دارند در راستای رسیدن سازمان به هدف، همکاری داشته باشند.	1	2	3	4	5
65- برای پیشرفت شغلی، معمولا آشنایی با افراد بانفوذ از توانایی های فردی مهمتر است.	1	2	3	4	5
66- به طور کلی سازمانها خط مشی و روشهای خود را زیاد تغییر می دهند.	1	2	3	4	5
67- سازمان بزرگ نسبت به سازمان کوچک، محلی مناسبتر و مطلوبتر برای کارکنان است.	1	2	3	4	5
68- کارکنان نباید از مدیر تقاضای افزایش حقوق کنند، حتی اگر احساس کنند استحقاقش را دارند.	1	2	3	4	5
69- زندگی شخصی کارکنان مستقیماً به سازمانشان مربوط است.	1	2	3	4	5

موارد زیر معمولاً چقدر در سازمان شما رخ می دهد؟

	همیشه	غالباً	گاهی اوقات	به ندرت	اصلاً
70- کارکنان از ابراز نارضایتی از مدیرشان می ترسند.	1	2	3	4	5
71- وظایف و مسئولیتها نامشخص و مبهم است.	1	2	3	4	5
72- بالادستان خود را درگیر مسئولیت هایی می کنند که به زیر دستان مربوط است.	1	2	3	4	5
73- برخی همکاران به بعضی دیگر به دیده تحقیر می نگرند و یا به آنها بی احترامی می کنند.	1	2	3	4	5

تا چه حد با جملات زیر موافق هستید؟

	خیلی موافقم	موافقم	نظری ندارم	مخالفم	خیلی مخالفم
74- سازمان باید در مقابل سلامت و رفاه کارکنان و خانواده آنها احساس مسئولیت قابل توجهی داشته باشد.	1	2	3	4	5
75- اکثر افراد معتقدند که علاقه داشتن به شغل، همان قدر اهمیت دارد که درآمد آن مهم است.	1	2	3	4	5
76- رقابت میان کارکنان معمولا بیشتر مخرب است تا سازنده.	1	2	3	4	5
77- کارکنان برای مدیری که قبل از اتخاذ تصمیم نهایی نظر آنها را جویا شود، احترام قائل نیستند.	1	2	3	4	5
78- کارکنان باید در تصمیماتی که مدیر می گیرد، مشارکت داشته باشند.	1	2	3	4	5
79- تصمیمات فردی از تصمیمات گروهی نتیجه بهتری دارد.	1	2	3	4	5
80- هر سازمان باید در حد توانش به حل مسائل اجتماعی ( مانند فقر، تبعیض، آلودگی محیط زیست..) کمک کند.	1	2	3	4	5
81- در یک سازمان، بهترین راه موفقیت شغلی، خدمت طولانی مدت در آن سازمان است.	1	2	3	4	5
82- یک کارمند نباید مقررات سازمان را زیرپا بگذارد، حتی اگر معتقد باشد این کار به نفع سازمان است.	1	2	3	4	5
83- اکثر کارکنان ترجیح می دهند از قبول مسئولیت اجتناب کنند. آنها جاه طلبی کمی دارند و بیش از هر چیز نگران امنیت شغلی شان هستند.	1	2	3	4	5
84- مدیر خوب به کارکنانش دستور العمل های کامل و تفصیلی ارائه می کند، نه اینکه صرفا به راهنمایی های کلی اکتفا نموده و جزئیات را به کارکنان واگذار نماید.	1	2	3	4	5
85- اکثر سازمانها علاقه زیادی به رفاه کارکنانشان دارند.	1	2	3	4	5

86- تا چه حد شخصیت پایداری دارید؟ (مثلا تصمیماتتان به ندرت تغییر کند)

خیلی زیادزیاد متوسط کم اصلا

87- تا چه حد فرد صرفه جویی هستید؟

خیلی زیادزیاد متوسط کم اصلا

88- چقدر در انجام کارهایتان پشتکار به خرج می دهید؟

خیلی زیادزیاد متوسط کم اصلا

89- چقدر به آداب و رسوم پایبند بوده و به آن احترام می گذارید؟

خیلی زیادزیاد متوسط کم اصلا

بدون عنوان

خیلی زیادزیاد متوسط کم اصلا

بروز خطا در مقادیر ورودی

لطفاً به سوالات زیر پاسخ دهید: